إكتسب خبرة طويلة تمتد لربع قرن في منهجيات وتطبيقات ادارة المشاريع و مجال تطوير خطط الاعمال . قام بتأليف عدة كتب عربية فى مجال التسويق وادارة المشروعات ، متحدث ضمن فعاليات مؤتمر إدارة المشروعات PMI EMEA عمل مدير منطقة الشرق الأوسط وإفريقيا لـPMI's PMOSIG
بدأ حياته العملية كمهندس نظم بعد أن حصل على بكالوريوس هندسة - قسم النظم والحاسبات. ثم انتقل إلى تركيب شبكات المعلومات وصيانتها وتصميمها .ثم انتقل إلى مجال إدارة المشاريع فقام بإدارة عدد من المشاريع ولتميزه فقد كانت له مشاركاته وإسهاماته فى :
بدأ حياته العملية كمهندس نظم بعد أن حصل على بكالوريوس هندسة - قسم النظم والحاسبات. ثم انتقل إلى تركيب شبكات المعلومات وصيانتها وتصميمها .ثم انتقل إلى مجال إدارة المشاريع فقام بإدارة عدد من المشاريع ولتميزه فقد كانت له مشاركاته وإسهاماته فى :
* انشاء مكتب ادارة المشاريع الاول (PMO) فى شركة الاتصالات السعودية (www.stc.com.sa)
* تطوير نموذج علمي لإنشاء مكتب لإدارة المشاريع PMO
* تطوير إطار عمل لإدارة المحفظة الاستثمارية للمشاريع
* الإشتراك في تأليف المرجع القياسي لإدارة محفظة المشاريع من معهد إدارة المشاريع PMI
وقد اثقل خبرته العملية بالعديد من المؤهلات العلمية نذكر منها:
* مدير مشروع محترف PMP من معهد ادارة المشاريع بالولايات المتحدة (PMI)
* حاصل على بطاقة الاداء المتوازن من معهد بطاقة الاداء المتوازن بالولايات المتحدة
* حاصل على الحزام الأسود لشهادة الستة سيجما (CSSBB) من معهد هارينغتون بالولايات المتحدة
* مدير مشروع MPM من الاكاديمية الامريكية لادارة المشروعات بالولايات المتحدة
* مؤهل لمكتب إدارة المشاريع PMOC من شركة ALLPMO من الولايات المتحدة
* مؤهل في مكتب إدارة المشاريع والبرامج والمحافظ P3O من منظمة OGC من بريطانيا
* حاصل على شهادة من المعهد الدولي للتعليم (IIL) بالولايات المتحدة عن كيفية استخدام برنامج ميكروسوفت بروجكت في إدارة مشروع باستخدام الحاسب الآلي
* معتمد من مكتبة البنية الاساسية لتكنولوجيا المعلومات (ITIL) V3 من OGC ببريطانيا
* حاصل على شهادة احترافية عن إدارة مشروعات تقنية المعلومات IT Project+ من شركة كومبتيا بالولايات المتحدة
* حاصل على شهادة CQIA من الجمعية الأمريكية للجودة من الولايات المتحدة
* حاصل على شهادة استشاري تكلفة مشاريع ICC (Interim Cost Consultant) من جمعية هندسة التكلفة المتقدمة AACE الدولية بالولايات المتحدة
قرر نقل خبراته وتجاربه العملية للمهتمين فقام بالتركيز على التدريبات والاستشارات فكان منها:
* تنظيم عدد من ورش العمل والدورات التدريبية الإدارية لعدد من الشركات والهيئات والجمعيات (شركة أرامكو السعودية، شركة الاتصالات السعودية، اتصالات الإمارات، البحرية السعودية، شركة فودافون بمصر).
* تقديم دورات فى مجال الادارة الاستراتيجية، ادارة المشروعات وادارة العمليات.
* تقديم أكثرمن 80 دورة للإعداد لاختبار ادارة المشروعات الاحترافية PMP.
* تقديم خدمة استشارية لأحد مشاريع الأمم المتحدة بتوصية من جمعية إدارة المشاريع - فرع الخليج
* تحديد مستوى النضج لـ4 منظمات باستخدام نموذج قياس نضج إدارة المشروعات OPM3
* الاشتراك في مشروع لتطوير حلول لإدارة المشاريع لوزارة المياه والكهرباء بالسعودية
* الاشتراك في إنشاء مكتب إدارة المشاريع PMO بما فى ذلك من تطوير منهجية ادارة المشروعات
* تنفيذ بطاقة الاداء المتوازن (SCB) بما فى ذلك من تحديد الاهداف الاستراتيجية
* تطوير نظام تقييم الاداء لتقييم ادارة الموارد البشرية
