معظم الأشخاص والمؤسسات لا يرون حاجة للتغيير، بل إنهم لا يحددون ما يجب فعله بشكل سليم، أو لا يجعلونه يحدث بشكل ناجح، لا الشركات.. ولا الأنظمة.. ولا المدارس.. ولا الدول...
منذ عام 1976 مضت سفينة بنك جرامين بقيادة ربانها محمد يونس وفريقه إلى آفاق رحبة محليًا وعالميًا، متجاوزًا بها المحن والعقبات، يسقيها من روحه وعقله وخبرته، فتنضح على كل ركن...
أصبح من الحتمي لكل مؤسسة بناء منهجية خاصة بها في إدارة المشروعات وتعد نماذج العمل (القوالب) أحد أهم مكونات تلك المنهجية التي ينبغي بناؤها بشكل متدرج يلائم طبيعة أعمال...
لمَّا كانت الأعمال التسويقية الرافد الأساسي لاستمرار الشركات والمؤسسات، ولِما أصبح للعلاقات العامة من أهمية في إتاحة فرص ومشروعات، ظهرت الحاجة لتنظيم العلاقة بين صاحب العلاقات...
كمحاولة لتوحيد المفاهيم حول أنواع مكاتب إدارة المشروعات أو البرامج، تعرض هذه الورقة نماذج المكتب المختلفة من خلال أسماء تعكس أهداف ومهام كل نموذج و وظائفه الأساسية ...
10 % فقط من أثر رسالتك التي تنطق بها تحملها الكلمات. وما يقرب من 40 % يكمن في نبرة الصوت وايقاعه، بينما 50% من أثر الرسالة ينبع من لغة الجسد (العين والوجه والإيماءات ..)، فما هي قوة رسالتك التالية؟
منتجــاتنــا
من خلال مجموعة من المنتجات بعضها مجاني وبعضها بمقابل رمزي تحاول ثقة نشر بعض الملفات والأدوات والأبحاث العلمية لخدمة الإداريين العرب، وذلك رغبة في توفير الوقت والجهد
خدماتنا الاستشاريـة
لكل رحلة انطلاق، قبطان ومجموعة مختارة للقيادة، مسافرين يتفاوت تأثرهم وأثرهم في الرحلة، الجميع ينتظر الوصول وفي عالم الشركات والمؤسسات لحظة الوصول هي أذان بانطلاق جديد.
خدماتنا التدريبيـة
سيظل العامل البشري هو السهم الصائب للمؤسسات على اختلاف طبيعتها أو حجم أعمالها، فأداء المؤسسات هو حصيلة لأداء أفرادها مجتمعين، هذا الأداء يتأثر بما يمتلكون من معارف وقدرات واستيعاب لبيئة العمل وتفاعلهم الإيجابي معها.