ثـقـة - حلول إدارية وهندسية

    السبت 19 مايو 2012 م, الموافق 27 جمادى الثانى 1433 هـ
    English

أجندة الفعاليات

<<  مايو 2012  >>
 الاثنين  الثلاثاء  الأربعاء  الخميس  الجمعة  السبت  الأحد 
   1  2  3  4  5  6
  7  8  910111213
14151617181920
21222324252627
28293031   
الإعلانات
  • عملاؤنا

  • شركاؤنا

  • مستشارونا

  • فيديو

  • صوت

  • صور

You need Flash player 6+ and JavaScript enabled to view this video.


النشره البريدية

"44 قالبا فعٌالاً لإدارة المشاريع" .. الاَن بالمكتبات

أرسل لصديقك طباعة

تسعى ثقة منذ نشأتها إلى تيسير ودعم علوم إدارة المشاريع لتمكين ممارسى الإدارة العرب من إستيعاب الممارسات الإدارية العالمية بما تشمله من معرفة ومعايير وأدوات ؛لذا فقد جعلت ثقة من تعريب علوم الإدارة هو شغلها الشاغل؛فقامت بوضع أول إصداراتها كتاب "44 قالبا فعالا لإدارة المشاريع"بين يدي مدير المشروع العربي،وكل مدير عربي، بل كل قارئ عربي يهتم أن يكون على دراية بهذا المجال الممتع من مجالات الإدارة الحديثة.

"44 قالبا فعالا لإدارة المشاريع"
– الأول من نوعه في الوطن العربي - تسعى ثقة من خلاله إلى دعم مديري وفرق عمل المشاريع العرب، وذلك من خلال توفير مجموعة من القوالب لمساعدة مدير المشروع في توثيق مشروعه وإدارته بشكل فعال منذ بدايته بوصفه فكرة أو حالة استثمارية بحاجة لدراسة جدوى ثم مرحلة التخطيط للتكلفة (الزمن - الجودة – المخاطر – التوريدات والتعاقدات) مرورا بمرحلة بناء فريق العمل، ومن ثم التنفيذ والمتابعة وإعادة التقييم وانتهاء بمرحلة التسليم واستخلاص الدروس المستفادة.

"44 قالبا فعالا لإدارة المشاريع"
يطرح مجموعة من القوالب التي تتوافق بشكل كامل مع الإصدار الرابع من الدليل المعرفي لإدارة المشروعات PMBOK® Fourth Edition الصادر عن المعهد العالمي لإدارة المشروعات PMI، وكذلك فقد تمت مراعاة الاحتياجات الواقعية لمدير المشروعات العربي وذلك من خلال الخبرات العملية التي مر بها واضعو هذه القوالب.

"44 قالبا فعالا لإدارة المشاريع"
يفيد كلا من:
  • رعاة المشروعات.
  • مخططي المشروعات.
  • مديري مكاتب إدارة/دعم المشروعات.
  • مديري المشروعات.
  • فرق عمل المشروعات.
  • مستشاري إدارة المشروعات.
  • مدربي إدارة المشروعات.
  • مسئولي خدمات التسليم طرف المقاولين.
  • مسئولي خدمات التسلّم طرف العملاء.
  • مسئولي المشتريات.
"44 قالبا فعالا لإدارة المشاريع" تتمثل أهميتة في:
  • توحيد لغة الحوار والاتصال بين أفراد فرق العمل.
  • سهولة الرقابة والإدارة من المستويات الأعلى إلى المستويات الأدنى.
  • يسهم في تيسير التواصل بين كافة الأطراف وذلك بطرح القوالب الفعالة.
  • يسهم في توثيق عمليات المشاريع المتعددة بين كافة الأطراف مما يوفر الوقت والجهد في إدارة ومتابعة المشاريع.
  • يسهم في توحيد المفاهيم الخاصة بالإجراءات المختلفة بين أطراف المشروع المتعددة.
  • يعتبر نواة لإصدارات عربية في إدارة المشروعات تسعى للنهوض بهذا المجال.
  • "44 قالبا فعالا لإدارة المشاريع" يتميز بأنه:
  • - أول كتاب عربي يوفر قوالب عربية لإدارة المشاريع بشكل احترافي.
  • - تم تطوير الكتاب بناءً على معايير عالمية وخبرات عملية محلية.
  • - يضم الكتاب توضيح لمعنى وهدف كل قالب وبعض الأمثلة لتساعد مديري المشاريع توظيف تلك القوالب بشكل فعال.
  • - تناول الكتاب لأمر التواصل والاتصال بين أعضاء وأفراد فرق العمل بمشروع ما.
  • - لحاملي إحدى شهادات PMI يمكنهم الحصول على 4 “Professional Development Units” PDUs

    كما يأتي مصحوبًا بأسطوانة مدمجة تحتوي على نسخة إلكترونية من القوالب التي يحتويها معدة للاستخدام الفوري من قبل فرق العمل وقابلة للتهيئة بما يناسب مستخدميها.

"44 قالبا فعالا لإدارة المشاريع"متوفر الاَن لدى الموزعين

السعودية - قطر - الكويت


مصر
44AraPMTempEgyptDistributor

نسعد بمشاركتكم ومعرفة تقييمكم للكتاب بعد شرائه عن طريق هذا الرابط.
 

نصائح إدارية

التغيير الإداري أساسه إجتماعي

التغيير الإداري هو تغيير إجتماعي في الأساس، فمن أهم أسباب نجاح المؤسسات هي الثقافة السائدة، وهي في الأصل حصيلة لثقافات أفراد تكون الجزء الأكبر منها في مجتمعهم على مراحل العمر المختلفة ولا يزال يتأثر بهذا المجتمع أثناء عمله لدي المؤسسة.
الإعلانات
register

منتجــاتنــا

من خلال مجموعة من المنتجات بعضها مجاني وبعضها بمقابل رمزي تحاول ثقة نشر بعض الملفات والأدوات والأبحاث العلمية لخدمة الإداريين العرب، وذلك رغبة في توفير الوقت والجهد

خدماتنا الاستشاريـة

لكل رحلة انطلاق، قبطان ومجموعة مختارة للقيادة، مسافرين يتفاوت تأثرهم وأثرهم في الرحلة، الجميع ينتظر الوصول وفي عالم الشركات والمؤسسات لحظة الوصول هي أذان بانطلاق جديد.

خدماتنا التدريبيـة

سيظل العامل البشري هو السهم الصائب للمؤسسات على اختلاف طبيعتها أو حجم أعمالها، فأداء المؤسسات هو حصيلة لأداء أفرادها مجتمعين، هذا الأداء يتأثر بما يمتلكون من معارف وقدرات واستيعاب لبيئة العمل وتفاعلهم الإيجابي معها.