
|
هل لديك السهم الصائب؟ سيظل العامل البشري هو السهم الصائب للمؤسسات على اختلاف طبيعتها أو حجم أعمالها، فأداء المؤسسات هو حصيلة لأداء أفرادها مجتمعين، هذا الأداء يتأثر بما يمتلكون من معارف وقدرات واستيعاب لبيئة العمل وتفاعلهم الإيجابي معها. ويعتبر التدريب هو الأداة الرئيسة لتوجيه هذا السهم نحو أهداف المؤسسة بما يمثل من صقل وتشكيل للبناء المعرفى والمهارى للأفراد على اختلاف المستويات الوظيفية. . سيظل العامل البشري هو السهم الصائب للمؤسسات. إنطلاقًا من إدراك ثقة لأهمية العملية التدريبية تتعامل معها كمنهجية للتطوير متكاملة يجب أن تتوافق مع رؤية المؤسسات وخطط تحسين الأداء بها، فتبدأ من تحليل الواقع المؤسسي للأفراد ووضع الأهداف التدريبية بما يتلاءم مع الخطط الإستراتيجية ومن ثم تنفيذ البرامج باستخدام الأدوات والأساليب التدريبية المناسبة وتقييم مدى الاستفادة منها لتعود فتمثل رافد جديد لخطط المؤسسة المستقبلية. |
|
أساسيات بناء الاستراتيجية![]() لماذا بدأنا هذه المؤسسة؟ كيف نراها بعد عدة سنوات؟ كيف نحقق تلك الأهداف المستقبلية؟ الإجابة النموذجية والواقعية تجدها في ورشة العمل هذه المقدمة من ثقة والتي تهدف إلى...
|
|
|
|
|
المزيد من المقالات...
|
|
| صفحة 1 من 2 |
التغيير الإداري أساسه إجتماعي |
| التغيير الإداري هو تغيير إجتماعي في الأساس، فمن أهم أسباب نجاح المؤسسات هي الثقافة السائدة، وهي في الأصل حصيلة لثقافات أفراد تكون الجزء الأكبر منها في مجتمعهم على مراحل العمر المختلفة ولا يزال يتأثر بهذا المجتمع أثناء عمله لدي المؤسسة. |